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In einem Meeting letzte Woche sagte einer der Teilnehmer, dass er es nicht fasse, wie alte und mittlerweile unnütze Gewohnheiten und Regeln sich so lange in (s)einem Unternehmen halten können. Da fiel mir die Geschichte von den Affen in „Wettlauf um die Zukunft“ von Hamel/Prahalad ein (Link zum Buch am Ende). Die Geschichte von den Affen Vier …
Der Mensch ändert sich nicht.(Es sei denn, er will es.) Wir Menschen sind mit der einzigartigen Fähigkeit gesegnet, sich freiwillig zu verändern. Wir können unser Aussehen, unsere Einstellung, und unsere Fähigkeiten ändern. Wir können uns mit unseren Programmen und Meme beschäftigen und aus dieser Erkenntnis heraus Veränderung anstossen. Aber nur, wenn wir es wollen. Das Schwierige ist …
Ich beobachte immer häufiger, dass Führungskräfte dann besonders aufmerksam zuhören, wenn ich über Selbstmanagement spreche; insbesondere, wie man die Herausforderungen der Digitalen Transformation meistern kann, indem man sich selbst besser managt und damit verbunden, die eigenen Grenzen überwindet. Was ist nun also der Unterschied zwischen beschäftigt sein und produktiv sein? Beschäftigt sein ist keine Kunst. Jeder kann …
Manager bemühen sich, ihre Mitarbeiter dazu zu bringen, das zu tun, was sie gestern getan haben, nur ein bisschen schneller und ein wenig günstiger. Leader hingegen wissen, wohin es gehen soll. Sie haben eine Vision. Aber sie verstehen auch, dass sie nicht ohne ihre Leute dorthin gelangen können. Und sie wissen, dass sie den Managern, die führen, …